Apple, Google ve Microsoft'un hepsinin web sitelerinde boş pozisyonları var ve şimdi bilgisayar dünyasının en büyük hitlerinden birinde iş bulmak için mükemmel bir zaman olabilir.
Ancak yüzlerce, hatta binlerce başvuru arkadaşını yenmek ve teknoloji seçkinlerinden birinde bir iş bulmak için ne gerekiyor? En iyi işlerin nasıl bulunacağını ve zorlu seçim ve mülakat süreçlerinde neler yapılması gerektiğini keşfetmek için Microsoft, Apple ve Google içindeki kişilerle konuştuk.
Üç büyüklerin ne tür bir kişilik aradığını, nasıl başvurulacağını ve görüşme aşamalarını başarırsanız nasıl hazırlanacağınızı açıklayacağız. Ve aşamaları kastediyoruz: Adaylar, kendilerine bir yaka kartı ve otoparkta yer verilmeden önce bir düzine mülakatla karşılaşabilirler. Bu nedenle, dayanıklılığınız, temiz bir takım elbiseniz ve Birmingham büyüklüğünde bir beyniniz varsa, teknolojinin en iyi masasına nasıl katılacağınızı öğrenmek için okumaya devam edin.
bir boşluk bulmak
BT'nin ağır toplarında bir işi muhafaza ederken ilk uğranacak yer onların web siteleridir. Her üçü de, belirli roller için özgeçmiş ve kapak mektupları gönderme seçenekleriyle çevrimiçi olarak mevcut gönderileri listeler.
Microsoft, kariyer sitesinde genellikle yalnızca tam zamanlı gönderilerin reklamını yaptığını, "çünkü aksi takdirde sular altında kalacağız ve gözden geçirebileceğimiz çok fazla özgeçmiş var" diyor.
Bununla birlikte, nadir becerilere sahip belirli roller, bazen uzman işe alım ajanslarında ortaya çıkar. Tam zamanlı teknik işler, işe alım ajansı Penna Barkers tarafından yönetilen bir departman aracılığıyla yerinde sağlanır. Geçici ve sözleşmeli pozisyonlar Brook Street acentesi tarafından idare edilirken, satış pozisyonları Manpower aracılığıyla doldurulur.
Google da benzer şekilde, Google iş web sitesi aracılığıyla işe almayı tercih eder, ancak becerilere özel işe alım web sitelerinde iş gönderme olasılığı daha yüksektir.
Apple, Apple iş web sitesinde reklam verir, ancak belirli pozisyonlar için personeli belirlemek için ajansları kullanır.
Resmi web siteleri ön kapı olabilir, ancak arkadan yüksek uçanlar davet edilir - tüm devler belirli rolleri doldurmalarına yardımcı olmak için kelle avcılarını kullanır.
Üç büyük şirket, yeni yetenekler ararken giderek artan bir şekilde LinkedIn ve Facebook gibi sosyal ağ sitelerini de kullanıyor. Örneğin Microsoft, bazen doğrudan LinkedIn aracılığıyla işe alım yapar.
Bu nedenle, iş arayanların, hatta gizli olanların bile, çevrimiçi varlıklarını hem profesyonel tutarak hem de güncel tutarak yönetmeleri zorunludur. LinkedIn'den Christina Hoole'a göre, "Profilleri eksiksiz olan kullanıcıların LinkedIn aracılığıyla fırsatlar elde etme olasılığı, düzensiz ayrıntılara sahip abonelere göre 40 kat daha fazladır".
Kimi arıyorlar?
Teknoloji devlerinin seçebilecekleri çok büyük bir yetenek havuzu olduğunu öğrenmek şaşırtıcı değil. Bu şirketler faydaları ve prestijleri ile o kadar iyi biliniyor ki, gerçekten nitelikli aday yokluğu yok.
Ancak şirketlerin aradığı yalnızca teknik zeka değil: işe alım yöneticileri şirketin kültürel kimliğine uygun adaylar bulmaya çalışıyor. En kalifiye olabilirsiniz, ancak bu şirketlerden birinin aradığı çalışan türüne uymuyorsanız, muhtemelen pozisyonu kaybedersiniz.
Bir şirkete mükemmel uyan bir aday, başka bir şirket için kötü bir eşleşme olabilir. İK uzmanı ve iş danışmanı Marc Lawn, "Google genellikle 'tomurcuklanan girişimciler' arıyor" dedi. "Microsoft genellikle sağlam akademisyenler arıyor, Apple ise ikisi arasında bir denge arıyor. Benzer işletmeler hakkında düşünürseniz, Microsoft bir Barclays'e çok benzer, Google Innocent Drinks ve Apple Coca-Cola gibi."
Bu, şirketin marka ahlakını ve kültürel özelliklerini satın almak anlamına gelebilir, ancak adayların aynı zamanda bir şeytan gibi çalışmaya istekli olmaları da gerekir. Microsoft ürün müdürü ve işe alma yöneticisi Chris Sells, "Açıkçası, beceri seti bir ön koşuldur, ancak birinin bir şirkete duyduğu tutku hakkında söylenecek çok şey var" dedi. "Burada çalışmak istiyorlar, kendi kendilerini motive ediyorlar, hafta sonları ve akşamları gerçekten işleri olmayan projelerde çalışacak türden insanlar. Ya da kitap veya makale yazmış olabilirler veya açık kaynak gruplarının üyeleri olabilirler. Bu, yaptıkları işe tutkuyla bağlı olan insanlarla ilgili.”
Google, aynı derecede yüksek teknik yetenek talep ediyor, ancak aynı zamanda daha canlı bir zihne işaret eden ders dışı yetenekler aradığını söylüyor. Parrin, "Google için teknik bir görevde çalışacaksanız, teknik olarak çok iyi olacaksınız" dedi. "Ancak bu her zaman akademik beceriler ve nitelikler anlamına gelmez - Google'da diploması olmayan çok sayıda insan var.
“Ayrıca bir başvuru sahibinin 'Googliness'ine de bakıyoruz, bu onları harika yapan ve onları harekete geçiren şeydir. Koşu mu, kaya tırmanışı mı, go-kart mı, bisiklet mi yoksa oyun mu - iş dışında ne yapıyorlar? Teknoloji becerilerini test ediyoruz, ancak aynı zamanda tutkulu kişilikleri ve bunun Google'da başvurdukları işe nasıl uygulanabileceğini araştırıyoruz."
Apple, orada çalışmanın “daha az iş ve daha çok çağrı” olduğunu belirterek, çalışanlarından beklediği kült benzeri özveriyi ortaya koyuyor. Odak noktası, Apple tasarımı için yaratıcılık ve tutkudur. Şirket, "Endüstriyel tasarım ve kalite güvencesinin yanı sıra elektrik, mekanik ve özel mühendislik alanlarında da geçmişe sahip insanlar istiyoruz" diyor.
“Akıllı, yaratıcı, her türlü zorluğa hazır ve yaptıkları iş konusunda inanılmaz heyecanlı insanlar. Elma insanı."
Bununla birlikte, istisnai olanı telkin etmeye hazırdır. “Şirketimizi anlamanın en iyi yolu… ürünlerimizi kullanmaktır, ancak ayrıntılara dikkat ediyorsanız, işbirlikçi bir ruha ve öğrenmeye hazırsanız, endişelenmeyin – geldiğinizde geçiş yapmanıza yardımcı olacağız. ”
Başvuru Süreci
Çoğu iş arayan için başvuru süreci bir özgeçmiş ve destekleyici mektuplar göndermekle başlar. Bu sıkıcı belgeler, kapıdan adım atmak için kritik öneme sahiptir, ancak en azından çevrimiçi olarak doldurulabilirler ve şirketler, birden fazla işe başvurabilmeniz için özgeçmişler ve profiller tutacaktır. Bu kolay kısım.
Başvuru sahipleri, iş tanımına atıfta bulunarak ve özgeçmişlerinde ilgili beceri ve deneyimleri vurgulayarak neden belirli roller için nitelikli oldukları konusunda net olmalıdır. Bir özgeçmiş için doğru ya da yanlış bir format olmamasına rağmen, baskı altında olan bazı işe alım uzmanları, "özgeçmişinizi okumamızı ve uygunluğunuzu değerlendirmemizi kolaylaştırıyor" diyerek, en üstteki madde işaretlerini sever.
Bu aşamada kullanılan tarama teknolojisi hafife alınmamalıdır. Örneğin Apple'ın web sitesi, başvuranların özgeçmişlerinin içeriğine göre ilgili işler önerir. Şirket, iş arayanlar için bu tür olanaklar sağlıyorsa, Apple'ın da aynı teknikleri kullanarak başvuru sahiplerini daralttığına dair ilk maaş çekinize bahse girebilirsiniz. Özgeçmişinize alakalı anahtar kelimeler eklemek çok önemlidir.
Bilgilerinizi çevrimiçi olarak gönderdikten sonra, bu bir bekleme oyunudur. Bazı işe alım görevlileri adaylara aylarca geri dönemez, diğer zamanlarda bir başvuru sahibi haftalar içinde pozisyona gelebilir. Örneğin bir yerde büyük bir geliştirici konferansı varsa, işe alım beklemeye alınır.
Başvuru sürecini geçtikten sonra, üç dev, gönderileri doldurmak için şaşırtıcı derecede benzer tekniklere sahip. Çoğu rol, adayların özgeçmişlerinin incelemeye uygun olduğundan emin olmak için tasarlanmış teknik sorular soracak olan, telefonla yapılan bir ön eleme görüşmesini içerecektir.
Telefon görüşmeleri, olası olasılıklardan ümitsiz olanları ayıklayacaktır ve çoğu durumda, BT şirketleri, yerinde görüşme için çağrılacak dört ila on adaydan oluşan bir kısa liste hazırlar - daha sonra, ancak güvenlidir. potansiyel çalışanların tam bir gün bekleyebileceğini söyleyin.
“Sonra üç veya dört kişilik bir kısa liste olacak ve role bağlı olarak iki ila on görüşme daha bekleyebilirler. Aday bir günlüğüne gelecek ve tüm bu görüşmelerden tek seferde fışkırtılacak” dedi.
Görüşme
Yerinde mülakat – veya mülakatlar – sürecin en sinir bozucu yönüdür ve kritik derecede önemlidir, bu nedenle bir CV kadar kapsamlı bir şekilde hazırlanmaları gerekir. Çoğu İK ekibi sizinle kimin röportaj yapacağını açıklayacaktır. İşe alım uzmanlarına göre bu bilgi hayati önem taşıyor çünkü doğru bir şekilde araştırıldığında adayların zeki ve bilgili görünmesini sağlayacak sorular üretebiliyor.
Apple'daki adamımız, "İnsanlara iş unvanlarını ve tercihen görüşme yapacakları kişilerin adlarını bildirmeye çalışıyorum, bu yardımcı olabilir ve bu kişinin veya en azından grubunun ne yaptığını araştırmalısınız" dedi. "Departmanın çalışmalarıyla ilgili soruları sormak için ne kadar çok zaman harcarsanız, görüşmeci o kadar etkilenecek ve kendinizle ilgili soruları yanıtlamak için o kadar az zaman harcamak zorunda kalacaksınız." Görüşmecinin ilgi alanlarını keşfetmek için bir Google araması da zarar vermez.
Üç bilgisayar devi, başvuranın becerilerini ve kişiliğini her yönüyle değerlendirmek için benzer teknikler kullanır. Esnekliği ölçmek için teknik bilgi ve yetenek testleri, akran görüşmeleri ve diğer departmanlardan insanlarla tartışmalar yapılacaktır.
Çoğu zaman, teknik ile başlar. Yakın tarihli bir röportajda Microsoft çalışanı Simon Davies, "Bir geliştiriciyle bir beyaz tahta üzerinde kod çalışabileceğimi göstermem gereken bir saatlik bir toplantım vardı" dedi. "Mesele şu ki, bu, bir bilgisayar aracılığıyla çalıştırmadan kafanızda iyi kod çalıştırabileceğinizi gösteriyor.
“Takip soruları bu kodu içeriyordu. Daha hızlı çalışmasını, daha fazla kullanıcı girdisi almasını veya daha az bellek kullanarak çalışmasını nasıl sağlayabilirsiniz? Temelde fikirleri bir ileri bir geri sektiriyor, ilk kodu düzeltiyor, çünkü işi alırsan yapacağın şey bu."
Teknik testlerin dışında, sorulan diğer soruların çoğu, nasıl düşündüğünüzü ve iletişim kurduğunuzu göstermek için vardır. Microsoft'tan Sells, "Soru ne olursa olsun görüşmecinin aradığı şey aynıdır: role iyi uyum" diyor. “Bu bir geliştirici rolüyse, sorunu çözmek için verimli bir algoritma üretecek bir düşünce arıyorlar.
Bu bir program yöneticisi rolüyse, ilgili ayrıntıları kapsayan ve müşterinin doğru şeyi almasını sağlayan organize bir yaklaşım arıyorlar. Bir mimar için, sorunun temel parçalarına ayrılmasını ve sorunun olası sonuçlarını ve olası çözümlerini anlamak istiyorlar."
Adayları iş deneyimleri konusunda sorgulamaya gelince, görüşmeciler soruları davranışsal hale getirmeye çalışırlar, böylece belirli bir durumda ne yapacağınızı sormak yerine ne yaptığınızı sorarlar. Sells'in blöfleri ortadan kaldırmak için tasarlandığını iddia ettiği yaygın bir soru, “Yakın geçmişinizdeki en zor problem neydi ve bunu nasıl çözdünüz”. Ancak bu aynı zamanda adayların önceden hazırlanabilecekleri anlamına da gelir. Elinizde bir durum stoku bulundurun ve ne yaptığınızı ve nasıl bir fark yarattığınızı açıklamaya hazır olun.
Başvuranları şok eden şey, gün boyunca yoğun ve hızlı gelen röportajların sayısı ve çeşitliliğidir. Bir Apple görüşmecisi tarafından çizilen resim tipiktir. Yazılım mühendisliği pozisyonu için başvuran Mark Symonds, "İsviçre'den benzer bir departmandan biri vardı, meslektaşlarım, potansiyel müdürüm ve patronu ve pazarlamadan biri vardı" dedi. “Mülakatların çoğu bire birdi, ancak bazen iki kişiyle ve hepsi çok farklıydı. Çok yorucuydu.”
Bu karıştır ve eşleştir yaklaşımı, kısmen mümkün olduğu kadar çok insana uyduğu için ve aynı zamanda baskı altındaki esnekliği vurguladığı için mülakat günlerinde yaygındır. Apple'ın içindekiler, "Sihirli bir düğme yok" dedi. “Farklı stiller olacak – patronum her zaman doğrudan teknik konulara iner; üst yönetim akademik geçmiş hakkında konuşmak istiyor; sıradaki adam sadece sizin, hobileriniz ve deneyimleriniz hakkında konuşmak isteyebilir.
Bir diğeri stok düzeltmeleri hakkında konuşuyor olabilir ve sıradaki adam stratejik olabilir ve 'Beş yıl sonra kendinizi nerede görüyorsunuz' sorularını sorabilir. Esnek ve hızlı kalmalısınız ve bu oldukça kafa karıştırıcı olabilir.”
T-shirt ve kottan oluşan geleneksel teknik üniformanın da röportaj için uygun olduğunu varsaymayın. Microsoft, görüşülen kişilerden ne beklediği konusunda samimi: “Ofislerimizde gündelik bir kıyafet kuralımız var. Ancak (ve bu büyük bir şey), mülakat ve seçim sürecini çok ciddiye alıyoruz ve bu yüzden sizden akıllı iş elbisesi giymenizi bekliyoruz” dedi.
Öte yandan Google, daha rahat bir ortam önerir, ancak belirli pozisyonlar için - belki de müşteri-ortak bakan yöneticilere karşı - geleneksel olanın yanında hata yapmanın akıllıca olacağını kabul eder. Bir sözcü, "Kendilerini rahat hissettikleri her şeyi giyebilirler" dedi, "Ama evet, elbette rol veya pozisyona göre değişir." Apple yol göstermez.
Ve son olarak, iş teklif edilecek kadar şanslıysanız, maaş görüşmelerinin zorlu son engeline geliyoruz - şirketten şirkete değişen bir finansal boğuşma. Danışman Lawn, "Microsoft, her seviyedeki roller için çok katı bir 'bantlama' yapısı içinde çalışıyor - bu nedenle x derecesine y ödemesi yapılıyor," dedi. "Google, üst düzeyde çok daha akıcı ve teklifler şirkete ve tartışılacak adaya bağlı."
Ve bu dolambaçlı işe alım hilesinden sonra biraz enerjiniz kaldıysa, kutlamak için nedeniniz var.
